Thor 4:n, Black Panther 2:n ja Pienen merenneidon jälkeen Disneyn kerrotaan menettäneen 1 miljardin dollarin taloudellisten mahdollisuuksien menetystä
Saavutettuaan valtavan menestyksen 1940- ja 50-luvuilla The Walt Disney Company vakiinnutti asemansa animaatioalan johtajana. Oman elokuvastudioosaston, Walt Disney Studiosin, hankittuaan monikansallinen joukkoviestintä- ja viihdealan yritys laajensi toimintaansa televisioon, lähetyksiin sekä online-suoratoistoalustoihin. Huolimatta organisaation valtavasta menestyksestä viimeaikaiset tilastot viittaavat kuitenkin kiviseen tieän.
Kuuluisa talous- ja lipputuloanalyytikko Valliant Renegade jakoi äskettäin laskelmansa ja spekulaationsa vihjaten, että Walt Disney Company on kärsinyt merkittäviä tappioita lipputuloissa viimeisen vuoden aikana, lähes 900 miljoonaa dollaria.
Valliant Renegade paljastaa, että Disney 'vuotoilee' lipputuloissa
Valliant Renegade tutki kahdeksan viimeaikaisen Disneyn omistaman studion julkaisun budjetteja ja arvioituja markkinointikustannuksia, mukaan lukien odotettujen nimikkeiden, kuten esim. Valovuosi , Thor: Rakkaus ja ukkonen, outo maailma, Black Panther: Wakanda Forever , Ant-Man and the Wasp: Quantumania, Guardians of the Galaxy Vol. 3, Pieni merenneito , ja Alkuaine . Ja hänen analyysinsä perusteella näiden elokuvien kokonaiskustannusten arvioitiin olevan noin 2,75 miljardia dollaria.
Lisäksi Renegade analysoi myös Disneyn tyypillisesti saamia lipputuloja ja paljasti, että saaduista keräilyistä voitiin ottaa noin 55 % kotimaisista bruttotuloista, 43 % kansainvälisistä bruttotuloista ja 25 % Kiinan lipputuloista.
Nämä prosenttiosuudet huomioon ottaen talousanalyytikko laski myös, että edellä mainittujen elokuvien kumulatiivinen tuotto oli 1,86 miljardia dollaria. Näin ollen, kun tuotoista vähennettiin tuotannon kokonaiskustannukset, Renegade saavutti noin 890 miljoonan dollarin lipputulot.
Renegade kuitenkin korosti, että tämä laskelma edustaa vain lipputulojen tappioita eikä sisällä taloudellisia vaihtoehtokustannuksia, joita Disneylle on aiheutunut pidättäytyessään lisensoimasta elokuviaan suoratoistoalustoilla, kuten Netflix, Warner Bros. Discovery, Prime Video, Paramount tai Comcast.
Aiemmin Disneyllä oli tuottoisia lisenssisopimuksia näiden alustojen kanssa, jotka tuottivat miljardeja dollareita tuloja. Mutta Disney+:n julkaisusta lähtien yritys on säilyttänyt sisällön yksinomaan omaa suoratoistopalveluaan varten, mikä lopetti kaikki kolmannen osapuolen lisenssisopimukset.
Valliant Renegade paljastaa, kuinka Disney + on vaikuttanut yrityksen talouteen
Tilastoista keskusteltuaan Renegade esitteli hypoteettisen skenaarion, jonka mukaan jokainen elokuva olisi voinut ansaita 125 miljoonaa dollaria toisen suoratoistoalustan kanssa tehdyn lisenssisopimuksen kautta. Kun tämä arvo kerrotaan kahdeksalla (analysoitujen elokuvien määrä), Renegade arvioi taloudellisten mahdollisuuksien menetyksen olevan huikeat miljardi dollaria.
Erityisesti Disney on onnistunut kompensoimaan nämä tappiot lyhyellä aikavälillä hyödyntämällä teemapuistojensa ja lineaaristen TV-alustojensa tulovirtoja, erityisesti live-urheilusisällön kautta. Renegade kuitenkin varoitti, että tämä lähestymistapa ei ehkä ole kestävä pitkällä aikavälillä, ja korosti, että yrityksen on kiireesti arvioitava uudelleen päätöksensä ja jakelustrategiansa.
Ei ole epäilystäkään siitä, että Renegaden esittämät arviot Disneyn lipputulojen tappioista ja menetetyistä lisenssimahdollisuuksista tuovat esiin merkittäviä haasteita, joita viihdejätti kohtaa. Ja hyväksyessään organisaation kohtaamat ongelmat, Disney on päättänyt kääntää tilanteen.
Disneyn toimitusjohtaja Bob Iger , myönsi kohonneet kustannukset ja pienenevät tuotot lipputuloissa. Lisäksi Iger ilmaisi myös tarpeen keskittyä keskeisiin franchising- ja -brändeihin samalla kun alentaa kokonaistuotantokustannuksia. Hän korosti, että on tärkeää säilyttää laatu näytöllä samalla, kun arvioidaan liittyviä kustannuksia.
Lähde: YouTube
