Psyykkiset arkkityypit: johtaja
Psyykkinen arkkityyppi edustaa ydinenergian ilmaisua, jonka tunnemme määrittelevän psykologisen ja henkisen matkamme tässä, edellisessä ja tulevassa elämässä. Vaikka voimme harjoittaa erilaisia elämänmuotoja, kuten olla sotilas tai lääkäri, olemme yksi kestävä arkkityyppi, joka voisi olla soturi tai parantaja.
Tämä artikkeli tutkii johtajan psyykkistä arkkityyppiä.
Historia on täynnä soturipappeja ja sotilaallisia parantajia (lääkäreitä). Kouluttajat voivat olla urheilijoita ja urheilijat kasvattajia. Voimme käyttää monia asuja elämämme aikana, mutta toimimme useimmiten yhdestä psyykkistä arkkityypistä.
Joskus välttämättömyys ja olosuhteet voivat pakottaa meidät hahmoon, joka on kaukana henkisestä tarkoituksestamme, tai siltä se näyttää. Jos katsomme tarpeeksi tarkasti toimintaamme missä tahansa tilanteessa, voimme nähdä esityksemme johdonmukaisen psyykkisen jäljen.
Minulla on monipuolinen työhistoria, joka sisältää rakentamisen, verkkosivujen suunnittelun/hallinnan, opettamisen (opistoenglannin) ja nyt henkisen neuvonnan. Jokaisen työmahdollisuuksieni iteroinnin aikana huomasin olevani toistuvasti samassa roolissa… ympärilläni olevien ihmisten henkisenä ja emotionaalisena neuvonantajana.
Johtaja
Johtajuus on asia, johon monet ihmiset pyrkivät, mutta harvat saavuttavat sen kokonaisvaltaisesti. Monien erilaisten ominaisuuksien on sekoituttava tehokkaasti edustamaan todellista johtajan arkkityyppiä. Tarot-pakassa on viisi johtajuuskorttia; yksi kuningas jokaista pukua kohden ja kuningasten kuningas, keisari suuressa arkaanassa
Kuppien kuningas johtaa tunneälyä, myötätuntoa ja karismaa. King of Wands johtaa toiminnan, rohkeuden ja oikeiden valintojen kautta. Miekkojen kuningas johtaa logiikkaa, päättäväisyyttä ja älykkyyttä. Ja Pentacles King johtaa käytännöllisyydellä, tavoitteilla ja saavutuksilla. Siksi keisari on ihanteellinen sekoitus yksittäisen kuninkaan ainutlaatuisia ominaisuuksia.
Jokainen arkkityyppi kulkee elämien läpi kerätäkseen kokemuksia ihanteellisen esityksensä sisällä ja ulkopuolella voidakseen nauttia ja ymmärtää koko ihmiskokemuksen kirjon ja oppia samalla työnsä loppuunsaattamiseen liittyviä opetuksia. Opimme tuen ja vastustuksen avulla. Ihminen oppii vapauden monet puolet olemalla hyvin vapaa yhdessä elämässä ja orja toisessa elämässä.
Ei todellakaan ole vaikea kuvitella ihanneyhteiskuntaa, jossa jokainen ihminen löytää psyykkisen tai henkisen arkkityyppinsä ja saa keinon ilmaista tätä arkkityyppiä työn ja vuorovaikutuksen kautta maailman muiden arkkityyppien kanssa. Sellaisen maailman luominen edellyttäisi laajamittaista ja kattavaa tasapainon hyväksymistä tieteen ja henkisyyden, luovuuden ja välttämättömyyden sekä myötätunnon ja rehellisyyden välillä.
Todellisuus on tasapainon, epätasapainon ja uudelleen tasapainottamisen lasku ja virtaus, jossa kaikki sielut oppivat opetuksia, joita ei löydy utopistisista visioista tai henkimaailmasta. Päätämme olla täällä, ja psyykkiset tai henkiset arkkityypit osoittavat, että valitsemme yksittäisen roolityypin, jotta voimme kokea todellisen mestaruuden.
Tunnetko johtajan?Jokaisella arkkityypillä on määriteltävissä olevia ja erotettavissa olevia piirteitä. Parhaat johtajat eivät kaipaa kiitosta, vaan tunnustavat nöyrästi. He osoittavat kykyä kuunnella ja käskeä ympärillään olevia, kuten jokainen hetki vaatii. Seisominen erillään ja yläpuolella on myös osa heidän arkkityyppiään; he johtavat olemalla paras, luotettavin ja kyvykkäin.
Luonteen vahvuus
Ikä on tärkeä rooli, kun ajatellaan kypsää johtajuutta monimutkaisissa järjestelmissä, kuten armeijassa, hallituksessa tai liiketoiminnassa. Voimme kuitenkin mennä suurelle leikkikentälle ja tarkkailla pienten lasten johtajuuspotentiaalia tai ominaisuuksia pelkästään katsomalla leikkivien poikien ja tyttöjen vuorovaikutusta. Luonteen vahvuus erottaa yhden lapsen muista. Tämä lapsi voi järjestää muut kilpailupeliin tai johtaa heidät kuvitteellisiin seikkailuihin. Luonteen vahvuus toimii majakana muille lapsille, jotka haluavat ohjausta ja ohjausta luovalla energiallaan.
Näyttää joitain ylivertaisia piirteitä tai kykyjä
Usein Johtaja erottuu joukosta, hänet valitaan tai hän hyväksyy johtajuuden ohjakset, koska hän on ylivoimainen henkilö fyysisesti, älyllisesti tai emotionaalisesti. On myös mahdollista, että johtaja loistaa useilla alueilla, vaikka hän ei olisi paras missään yksittäisessä kategoriassa. Joskus paras pelaaja on johtaja ja joskus johtaja pystyy saamaan parhaan irti muista pelaajista.
Kaiken kaikkiaan yksi ominaisuus, jonka on oltava ylivoimainen, on kommunikaatio. Johtaja on tehokas kommunikaattori, joka pystyy vangitsemaan seuraajien huomion ja innostamaan heitä johtajan tavoitteista ja ihanteista. Johtaja on myös taitava kuuntelija ja kykenee kutsumaan keskustelua ja argumentointia parhaaseen päätökseen. Huolimatta ehdotusten esittäjien panoksesta ja vahvoista asemista, johtaja tietää, että hän on lopullinen välimies.
Viihdy paineen alla
Johtajat viihtyvät paineen alla ja ottavat vastuun johtamisesta sillä voimalla ja lujuudella, jota tarvitaan ollakseen vastuussa niistä, jotka seuraavat ja tukevat johtajaa. Parhaat johtajat ovat usein haluttomia ottamaan johtajuuden vaippaa, koska he ymmärtävät niin tarkasti siihen liittyvän velvollisuuden ja sitoutumisen. Kuitenkin paineen kasvaessa heidän harkintakykynsä ja ponnistelunsa kasvavat vastatakseen haasteeseen.
Johtamisessa on monia tyylejä, ja on tärkeää, että jokainen johtaja tuntee tyylinsä ja johtaa sitä tyyliä. Olosuhteet voivat myös sanella menestyksen edellyttämän johtamistyylin. Erikoisjoukkojen johtaminen voi olla hyvin erilaista kuin lasten johtaminen päiväkodissa… tai ehkä ei! Tärkeää on johtajan suunnittelun synkronisuus sopivan tyylin kanssa. Vaativa johtaja tarvitsee vaativan tyylin. Jos myötätuntoa tarvitaan, se taito saattaa laskea tukitiimin jäsenelle.
Yksi parhaista fiktiivisistä esityksistä kokonaisvaltaisesta johtajuudesta löytyy sarjasta Star Trek: The Next Generation. Lukuisia kohtauksia tapahtuu kokoushuoneessa, johon kapteeni kokoaa ylilääkärin, turvapäällikön, laivan neuvonantajan, konepäällikön, tiedeosaston johtajan ja 2.ndkomennossa. He keskustelevat asiasta ja antavat panoksensa kapteenille, kun hän haastaa heidät ja kuuntelee. Siihen mennessä, kun heidän on tehtävä päätös, kapteeni on käsitellyt kaikki asiaankuuluvat ajatukset ja mielipiteet ja tehnyt päätöksensä.
